在2015博鳌亚洲论坛上，各界人士聚集在海南的奶牛，京东首席执行官刘强东，格力董事长董明洙和百度总裁张亚芹讨论了互联网思维和商业的本质。刘强东在互联网从未真正自由的讨论说，和蝙蝠的净利润远高于潘世屹中国的SoHo区。

事实上，在本质上没有区别，他说，任何互联网公司都必须最终获利。

以下是该声明的实际记录：

刘强东：我们认为，互联网是不是真正的自由，人们总是骂过去房地产是巨大的，黑色的，利润其实太高，蝙蝠，净利润比旧盘高很多，包括周鸿祎传统的杀毒软件，杀毒软件是66美元，一个免费的CD，他说，但是现在老周通过免费杀毒软件赚钱远远超过以往所有传统的杀毒软件。

在过去的04年中，我们决定放弃离线商店。当时，90%的销售额和95%的净利润来自12家商店。我们决定放弃，因为我认为一家公司的精力有限，所以我们需要随时做任何事情，尤其是在刚开始的时候，这两种商业模式都选择了电子商务。核心是04年内电商与连锁店同步发展。数据发现是两个致命的差异。首先，在用户体验方面，我们发现互联网电子商务用户体验空间的改善是非常大的。

作为一个简单的例子，不仅在国内是回家很方便的事，不仅如此，比如去传统的购物中心，去了之后，无论买还是不买，只留下付刻买什么，如果没有付出，商场不知道你看到了什么商品，停了几秒钟，但电商知道你进来看什么商品，保持多少秒，我们知道你是什么样的消费群体，然后进行分类标签，下次你来的时候，我们会给你一个更准确的推荐，减少您的购物时间，在产品同时做巨大的贡献，提前预测。

对于零售业来说，商品的预测非常重要，直接关系到库存的存储和供应商的帐户。当然，还有另一个成本和效率。在04年底，当我们分析两种商业模式的成本时，我们发现电力供应商的成本比我们的12家连锁店低50%。

去年我们上市，根据公司整体运营成本的披露，超过50%的传统连锁店，运营效率电商以存货周转率为核心考核指标。去年我们经营了大约2000000个品种，传统的商店经营了10多种。去年，库存很高，我们的营业额是34天，而传统行业，他们管理1万多种库存管理大约50天，所以我们决定放弃连锁店作为电子商务。

事实上，自然界是没有区别的。最后，任何互联网公司都必须盈利。